首页嘉博管理参考
嘉博管理参考
嘉博管理参考第90期-2020.11.25

合规管理分享

HR Compliance in China

签过竞业限制协议可否反悔不履约

职工入职后就被公司要求签订竞业限制协议,可现在职工想反悔,是不是可以呢?日前,职工柳先生向本报咨询,希望了解一下与竞业限制相关的一些规定。...more

劳务派遣工权益被侵害,如何追责

用工单位给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。”本文前述案例中,用工单位ZD公司退回劳动者没有事实及法律依据,构成违法退回。因用工单位违法退回导致劳动者被派遣单位违法解除劳动合同,给劳动者造成损害的,根据劳动合同法第九十二条规定,用工单位应与派遣单位对违法解除劳动合同赔偿金的支付承担连带责任。...more

新冠疫情影响下企业经营与用工研究

随着新冠疫情蔓延至世界各国,这场由新冠病毒引起的公共卫生事件已然发展成为全球危机,对经济活动、贸易和就业产生了严重而持久的影响。 国际劳工组织在监测报告中提出此次疫情是“第二次世界大战以来最严重的全球危机”。疫情暴发初期,多个国际组织预测了此次疫情可能造成的损失,全球生产总值将减少2万亿美元, 全球经济增长率将会从2019年的2.9%降至2020年的1.5%,全球失业人口至少增加2500万人...more


管理发展精选

Methodology & Practice

构建组织适应力

成功的组织都有成熟的惯例流程。任务有大有小,大到收购竞争对手公司,小到填写考勤表,但如果仔细观察,这些任务都能找到相对固定的处理流程。在比较稳定的时期,这类惯例往往被视为理所当然。不过倘若公司面临的状况高度不确定,或者需要在危机中迅速行动,日常惯例就可能会分崩离析。组织努力一边运营一边调整,成果不一定尽如人意。在下次危机来袭之前,最好投入时间对目前由多个基本环节组成的流程进行全面思考,并尝试备用方案...more

苹果:组织结构皆为创新

苹果公司以其在硬件、软件和服务方面的创新而闻名于世。正是由于这些创新,苹果从史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs1997年回归时的8000名员工和70亿美元收入发展到2019年的13.7万名员工和2600亿美元收入。与之相比,在苹果的创新成功中发挥了关键作用的组织设计及相关的领导模式则少有人知。...more

重塑领导者选拔流程

2011年,美国国防部长罗伯特·盖茨(Robert M. Gates)在向西点军校某班级的学员发表演讲时直言不讳地问道:“军队如何才能打破在派遣与提拔过程中僵化的官僚主义、这个制度的禁锢,并留住、激励和鼓舞最优秀、聪明、久经沙场的年轻军官在将来领导军队?”他表示,这个问题是“你们军队面临的最大挑战。坦率地说,也是我最担忧的事”。

。”...more


近期HR管理技术公开课

HR Events

2020.12.11 成功的绩效面谈:关键、方法与技巧 (上海)

2020.12.17 柔性岗位体系设计:模式、方法、策略案例 (上海)

2020.12.19 将战略方向化为清晰路径:战略澄清的七个关键问题

2020.12.24 薪酬管理全能:支付策略、核算方法、风险管控 (上海)

2020.12.25 整体奖酬设计:体系、方法、激发活力策略 (上海)




Consulting Service from KPC 嘉博四大优势咨询